Referanslar

ÖRNEK PROJE – 1

Merkezi Japonya’da bulunan global bir firmaya, Türkiye’de pazara giriş kapsamında sunduğumuz hizmetler:

• Finans endüstrisi ile ilgili detaylı bir pazar analizi raporunun hazırlanması
• Türkiye pazarıyla ilgili rekabet analizinin gerçekleştirilmesi
• Devlet kurumları, pazar oyuncuları, sektör kuruluşları ile çeşitli sektör uzmanları ile yüz yüze görüşmeler ve anket çalışmalarının yürütülmesi
• Finans endüstrisinin hukuksal altyapısı ile ilgili bilgi memorandumlarının hazırlanması
• Yönetim sunumlarının hazırlanması

ÖRNEK PROJE – 2

Dünyanın birçok ülkesinde faaliyet gösteren Japon menşeli bir firmaya, Türkiye’de pazara giriş kapsamında sunduğumuz hizmetler:

• İnşaat ve altyapı sektörü ile ilgili detaylı bir pazar analiz raporunun hazırlanması
• Firma için pazara giriş stratejisinin oluşturulması
• Devlet kurumları, yerli pazar oyuncuları, sektör kuruluşları, dernekler ve uzmanlar ile yüz yüze görüşmeler ve anket çalışmalarının gerçekleştirilmesi
• Türkiye’de ihale sürecine girecek büyük çaplı enerji, liman ve altyapı projelerinin listelenmesi ve bunlar hakkında bir analiz çalışması yapılması
• Türkiye’de gerçekleştirilecek büyük çaplı Kamu-Özel Ortaklığı ve diğer büyük kamu projeleri hakkında sürece dair danışmanlık verilmesi
• Türkiye’de gerçekleştirilecek olan Kamu-Özel Ortaklık projeleri ve diğer kamu ihalelerinin hukuksal altyapısı ile ilgili bilgi memorandumlarının hazırlanması
• Japon firma için yerli pazarda faaliyet gösteren potansiyel stratejik ortakların ve/veya satın alınacak hedef firmaların belirlenmesi

ÖRNEK PROJE – 3

Süt ürünleri sektöründe faaliyet gösteren global bir firmanın Türkiye’deki Birleşme ve Devralma projesinde, firmanın temsilcisi olarak gerçekleştirdiğimiz işler:

• Sektördeki firmaların belirlenmesi
• Müşteri ile birlikte Türkiye pazarındaki hedef firma parametrelerinin belirlenmesi
• Uygun hedef firmaların araştırılması, seçilen hedef firmalarla iletişime geçilmesi ve görüşmelerin başlatılması
• Hedef firma hakkında finansal ve ticari bilgilerin toplanması
• Hedef firma hakkında bir bilgi memorandumu hazırlanması
• Hedef firma hakkında finansal analizlerin yapılması
• Hedef firma hakkında değerleme modellerinin oluşturulması ve şirket değerinin hesaplanması
• Ortaklık ve/veya satın alma işlem kriterlerine göre, işlem modelinin oluşturulması
• Önemli yönetim toplantıları ve müzakerelerin koordine edilmesi ve yönetilmesi